当了领导，下属却不把你当回事？牢记这6招，把下属治得服服帖帖

俗话说：“不想当将军的士兵，不是好士兵“。

很多空降的或者新晋的管理者会遇到这种情况：

员工在工作中面对你布置的工作推推动动，不推不动，不配合你的工作安排，对待你交代的事儿，你不问，他不说。

工作完成质量还差，平时的工作中明里顶撞，暗中较劲，那么面对这种局面该怎么办呢？

今天跟大家分享六招，帮你轻松的破局。尤其是最后2招，学会了，下属对你服服帖帖。

第一招：距离感

作为领导要和下属保持距离。

下属为什么不把你当回事？就是因为他们觉得当初你们都一样。

成天一起喝酒，一起打闹，要一起称兄道弟。

你有几斤几两，他们都知道，你出糗的时候他们也见过。

现在你要板着脸去管他们，他们肯定不认同。

自古以来都是仆人眼里无英雄，只有距离才能产生美。

和下属保持距离能够达到以下3大目的：

1、避嫌

如果一个领导天天和大家混在一起，和很多人没有一点点的距离。

甚至私下里成天混在一块，一定会有产生很多的嫌疑。

领导为了避嫌，必须要强制自己和下属保持一定的距离，这是领导的第一个重要的考虑。

2、立威

如果一个领导一天到晚没有个正形，在大家心目当中的威望就会越来越低。

领导为了保持自己的威严，要与下属保持一定的距离，要保持自己在大家心目当中的神秘感。

3、观火

领导只有和下属保持一定的距离，才能够看清楚下属的情况，才更容易观察大家的表现。

这样对管理才是最有利的，这就应验了那句话，旁观者清。